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TIC Educação Diretores 2013 - Erros Amostrais



MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR A1 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR GRAU DE ESCOLARIDADE
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Ensino Superior – Pedagogia Ensino Superior – Outros Ensino Superior – Licenciatura em Letras Ensino Superior – Licenciatura em Matemática Ensino Médio – Magistério (antigo 2º grau) Magistério Superior (Escola Normal Superior) Ensino Médio – Outros (antigo 2º grau)
TOTAL 4.8 4.7 3.1 2.0 2.2 1.2 1.6
SEXO Feminino 5.6 5.5 3.4 2.1 2.7 1.4 1.8
Masculino 7.6 9.4 7.8 5.7 0.5 0.9 3.9
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 9.2 9.0 5.5 3.7 4.0 0.6 4.7
De 41 a 50 anos 7.2 7.3 5.2 3.5 4.2 1.5 1.5
Mais de 51 anos 9.3 9.1 5.6 3.1 1.5 3.3 0.8
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 16.0 16.2 11.6 7.9 8.7 1.4 1.6
Mais de 3 até 5 SM 10.6 11.2 6.6 5.8 5.1 4.0 3.4
Mais de 5 SM 6.1 5.9 4.0 2.4 2.4 1.3 2.2
RENDA PESSOAL Até 3 SM 10.6 11.1 6.3 3.5 3.8 0.8 5.6
Mais de 3 até 5 SM 9.2 8.7 5.9 4.8 2.8 2.5 2.2
Mais de 5 SM 7.4 7.4 5.1 2.8 3.8 2.1 1.9
REGIÃO Norte 8.8 9.1 5.9 4.1 3.4 2.6 2.9
Centro-Oeste 9.3 9.4 5.6 4.2 1.7 2.7 3.0
Nordeste 8.6 8.4 6.3 3.4 3.7 2.7 0.7
Sudeste 9.1 8.8 5.5 3.8 4.4 1.8 3.6
Sul 8.0 8.6 6.5 3.1  -  2.3 1.0
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 9.7 9.6 6.6 3.2 2.5 2.5 0.6
Pública Estadual 6.6 6.9 4.6 4.4 2.2 2.2 2.0
Total — Públicas 5.7 5.8 4.0 2.8 1.7 1.6 1.1
Particular 8.5 7.9 5.1 2.7 5.3 1.4 4.0
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR A2 -  PROPORÇÃO DE DIRETORES POR MODALIDADES DE PÓS-GRADUAÇÃO
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Não fez ou ainda não completou nenhum curso de pós-graduação Especialização (mínimo de 360 horas) Mestrado Doutorado
TOTAL 4.3 4.6 2.4 0.8
SEXO Feminino 4.8 5.1 2.1 1.0
Masculino 8.8 9.6 8.0 0.9
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 7.8 8.4 3.8 0.5
De 41 a 50 anos 6.6 7.0 3.2 1.7
Mais de 51 anos 8.0 8.8 5.3 1.4
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 14.2 16.0 10.5 3.5
Mais de 3 até 5 SM 9.6 10.0 3.7  - 
Mais de 5 SM 5.5 5.8 3.0 1.1
RENDA PESSOAL Até 3 SM 9.8 10.3 3.8 1.1
Mais de 3 até 5 SM 8.0 8.2 2.4 0.6
Mais de 5 SM 6.6 7.4 4.7 1.8
REGIÃO Norte 8.7 8.7 2.4  - 
Centro-Oeste 7.7 8.7 5.7  - 
Nordeste 8.0 8.3 3.7 0.6
Sudeste 7.9 8.6 4.5 1.8
Sul 7.5 8.2 4.4 1.6
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 8.5 8.8 3.1 0.6
Pública Estadual 6.3 6.7 3.4 0.7
Total — Públicas 5.2 5.4 2.3 0.4
Particular 7.5 8.4 5.1 2.2
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR A4 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR FAIXAS DE ANOS DE EXPERIÊNCIA COMO DIRETOR
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Até 2 anos De 3 a 5 anos De 6 a 10 anos De 11 anos ou mais
TOTAL 4.3 3.9 4.3 4.2
SEXO Feminino 5.0 4.5 5.1 4.8
Masculino 8.4 7.3 6.8 8.9
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 9.3 8.2 7.6 3.3
De 41 a 50 anos 6.0 6.2 7.0 5.3
Mais de 51 anos 5.4 5.2 7.3 9.0
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 16.4 14.8 7.2 11.8
Mais de 3 até 5 SM 10.2 8.8 12.3 6.5
Mais de 5 SM 5.4 4.9 5.2 5.7
RENDA PESSOAL Até 3 SM 10.8 9.0 10.1 7.8
Mais de 3 até 5 SM 8.8 7.2 8.7 6.5
Mais de 5 SM 5.5 6.0 6.2 7.6
REGIÃO Norte  8.2 8.5 8.3 6.3
Centro-Oeste 9.3 7.2 6.6 7.0
Nordeste 7.9 7.6 6.0 6.8
Sudeste 7.8 7.0 8.7 8.2
Sul 8.3 7.5 7.1 7.2
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 9.4 7.8 8.3 7.8
Pública Estadual 7.2 6.1 6.2 4.4
Total — Públicas 5.8 4.9 5.1 4.4
Particular 5.7 6.7 8.0 8.7
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR B1 - PROPORÇÃO DE DIRETORES QUE POSSUEM COMPUTADOR EM SEU DOMICÍLIO
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Sim Não
TOTAL 1.0 1.0
SEXO Feminino 1.2 1.2
Masculino 2.2 2.2
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 0.7 0.7
De 41 a 50 anos 1.9 1.9
Mais de 51 anos 2.2 2.2
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 4.9 4.9
Mais de 3 até 5 SM 4.4 4.4
Mais de 5 SM 0.8 0.8
RENDA PESSOAL Até 3 SM 1.9 1.9
Mais de 3 até 5 SM 2.7 2.7
Mais de 5 SM 1.1 1.1
REGIÃO Norte  3.3 3.3
Centro-Oeste 1.8 1.8
Nordeste 3.2 3.2
Sudeste 0.9 0.9
Sul 1.2 1.2
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 2.0 2.0
Pública Estadual 1.6 1.6
Total — Públicas 1.2 1.2
Particular 1.8 1.8
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR B2 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR TIPO DE COMPUTADOR PRESENTE NO DOMICÍLIO
Percentual sobre o total de diretores que possuem computador no domicílio¹
Percentual (%) Computador de mesa Computador portátil Tablet
TOTAL 4.2 3.4 4.3
SEXO Feminino 4.7 4.0 4.9
Masculino 9.1 5.2 8.6
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 8.1 6.2 8.6
De 41 a 50 anos 5.8 5.1 6.5
Mais de 51 anos 8.7 6.9 8.4
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 12.3 17.0 11.5
Mais de 3 até 5 SM 9.5 8.5 9.6
Mais de 5 SM 5.5 4.0 5.7
RENDA PESSOAL Até 3 SM 9.7 9.2 9.2
Mais de 3 até 5 SM 7.5 5.6 8.6
Mais de 5 SM 6.8 5.3 6.9
REGIÃO Norte 8.9 6.9 6.8
Centro-Oeste 9.0 6.5 9.2
Nordeste 7.9 7.9 6.9
Sudeste 7.4 5.4 8.3
Sul 9.0 6.1 8.2
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 8.4 7.5 6.9
Pública Estadual 6.6 5.2 5.3
Total — Públicas 5.3 4.5 4.3
Particular 7.0 5.1 9.0
  • ¹ Base: 920 diretores que declararam possuir computador no domiciílio. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR B5 - PROPORÇÃO DE DIRETORES COM ACESSO À INTERNET NO DOMICÍLIO
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Sim Não Não sabe
TOTAL 2.0 1.7 0.1
SEXO Feminino 2.2 1.8 0.1
Masculino 4.8 4.3  - 
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 4.4 4.4  - 
De 41 a 50 anos 2.5 1.7  - 
Mais de 51 anos 3.4 2.6 0.4
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 5.6 2.5  - 
Mais de 3 até 5 SM 5.3 3.0  - 
Mais de 5 SM 2.4 2.3  - 
RENDA PESSOAL Até 3 SM 5.1 4.7  - 
Mais de 3 até 5 SM 4.3 3.4  - 
Mais de 5 SM 2.1 1.8  - 
REGIÃO Norte  6.4 5.4 1.5
Centro-Oeste 3.0 2.5  - 
Nordeste 4.3 2.9  - 
Sudeste 3.3 3.2  - 
Sul 3.3 3.0  - 
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 3.8 3.2  - 
Pública Estadual 3.1 2.7  - 
Total — Públicas 2.4 2.1  - 
Particular 3.4 3.0 0.3
  • ¹ Base: 939 diretores. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR B6 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR ACESSO À INTERNET ATRAVÉS DO TELEFONE CELULAR
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Sim Não
TOTAL 4.6 4.7
SEXO Feminino 5.3 5.3
Masculino 9.2 9.2
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 9.1 9.1
De 41 a 50 anos 6.6 6.7
Mais de 51 anos 9.3 9.3
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 12.3 12.9
Mais de 3 até 5 SM 8.9 9.6
Mais de 5 SM 6.1 6.1
RENDA PESSOAL Até 3 SM 10.4 10.5
Mais de 3 até 5 SM 8.0 8.3
Mais de 5 SM 7.5 7.5
REGIÃO Norte 9.0 9.1
Centro-Oeste 9.2 9.2
Nordeste 8.2 8.4
Sudeste 8.8 8.8
Sul 8.0 8.0
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 8.8 8.9
Pública Estadual 6.6 6.7
Total — Públicas 5.4 5.5
Particular 8.7 8.8
  • ¹ Base: 939 diretores. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR C1 - PROPORÇÃO DE ESCOLAS POR USO DO COMPUTADOR E DA INTERNET PARA GESTÃO ESCOLAR
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Escrever documentos, relatórios e comunicados Buscar informações Preparar e fazer apresentações Fazer cronogramas / Grade de horários Fazer orçamentos e controle de gastos Comunicar-se com os professores Administrar agenda da escola Comunicar-se com os pais de alunos
TOTAL 0.9 1.0 1.9 1.7 2.6 3.1 2.8 4.4
SEXO Feminino 0.8 0.7 2.2 1.8 2.9 3.7 3.3 5.2
Masculino 3.2 4.2 3.8 4.3 6.4 4.7 5.2 8.8
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 0.9 0.6 2.6 0.8 5.7 6.2 5.5 9.1
De 41 a 50 anos 2.1 2.2 2.4 3.0 4.0 5.6 4.9 7.1
Mais de 51 anos 0.8 1.4 4.9 3.9 4.0 3.3 3.6 7.9
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 7.9 3.1 8.2 3.2 12.7 13.9 7.6 16.3
Mais de 3 até 5 SM 3.2 4.0 3.4 4.6 8.9 11.8 8.7 11.1
Mais de 5 SM 0.6 0.9 2.4 1.9 2.4 2.5 3.3 5.6
RENDA PESSOAL Até 3 SM 3.7 3.4 3.7 4.0 8.3 11.0 6.8 11.0
Mais de 3 até 5 SM 0.8 1.6 2.0 0.5 4.6 3.9 4.9 9.2
Mais de 5 SM 0.8 1.0 3.6 3.1 2.4 2.9 4.6 6.9
REGIÃO Norte   2.5 2.5 3.8 2.9 6.4 7.1 4.9 9.1
Centro-Oeste 3.3 4.0 0.7 4.3 7.4 7.2 6.6 8.8
Nordeste 2.9 3.2 3.8 2.2 6.5 6.0 4.9 8.3
Sudeste 0.7  -  3.5 3.2 3.8 5.7 5.4 8.1
Sul 1.0 2.1 2.7 4.1 4.4 5.3 4.7 8.2
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 2.6 2.7 3.5 4.0 4.9 7.8 5.0 8.7
Pública Estadual 1.0 1.1 2.0 2.8 4.0 3.6 5.1 7.1
Total — Públicas 1.4 1.4 2.0 2.4 3.1 4.2 3.6 5.6
Particular 0.6 1.1 3.9 1.8 4.8 4.3 4.6 6.8
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR D24A -  PROPORÇÃO DE DIRETORES POR PERCEPÇÃO SOBRE ALOCAÇÃO DE RECURSOS - PRINCIPAL ALOCAÇÃO
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Aumentar o número de computadores por aluno Aumentar o número de computadores conectados à Internet Aumentar a velocidade de acesso à Internet Melhorar as habilidades e competências técnicas dos professores no uso das tecnologias Exercer novos métodos de ensino e aprendizagem através da expansão do repertório pedagógico Fornecer incentivos (ajuste de salário, promoção) aos professores para integrar o uso do computador e da Internet no ensino em sala de aula Melhorar as habilidades e competências dos alunos no uso das tecnologias Nenhum Não sabe/ Não respondeu
TOTAL 3.8 2.6 2.8 4.5 3.8 2.9 2.7 0.5 0.4
SEXO Feminino 4.4 3.1 3.3 5.1 4.5 2.9 3.1 0.6 0.4
Masculino 6.4 3.0 4.5 8.9 4.9 8.6 5.1  -  0.3
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 8.0 4.7 6.1 7.6 8.1 5.3 3.8 0.3 1.1
De 41 a 50 anos 5.7 3.6 3.8 7.3 3.6 4.3 4.5 1.1 0.1
Mais de 51 anos 5.9 5.5 4.8 8.2 8.4 6.0 5.6 0.6 0.3
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 12.1 7.9 7.8 14.7 10.8 13.6 9.2  -   - 
Mais de 3 até 5 SM 6.7 6.6 7.6 11.4 9.3 5.1 5.0 1.0 1.8
Mais de 5 SM 5.1 3.3 3.2 5.4 4.9 3.8 3.7 0.3 0.1
RENDA PESSOAL Até 3 SM 9.6 6.5 6.5 10.5 6.6 7.1 5.1 0.4 1.5
Mais de 3 até 5 SM 7.8 5.0 4.2 6.9 8.7 5.7 4.8 0.5 0.2
Mais de 5 SM 4.8 3.9 4.5 7.3 5.4 4.4 4.9 0.5 0.2
REGIÃO Norte  7.3 5.2 6.2 7.4 5.5 5.7 5.8  -  4.9
Centro-Oeste 6.7 3.5 7.6 8.6 6.1 4.9 5.9 2.0 1.3
Nordeste 6.8 4.9 4.1 8.3 3.3 6.3 5.4 1.6  - 
Sudeste 7.3 4.7 5.1 8.2 7.8 4.9 5.0 0.4  - 
Sul 4.9 5.4 7.0 8.1 7.0 5.5 2.6  -   - 
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 6.6 6.5 4.9 8.8 8.6 4.7 4.4  -  1.1
Pública Estadual 5.0 2.7 4.6 6.1 5.4 5.9 2.8 0.5 0.2
Total — Públicas 4.1 3.4 3.4 5.3 5.0 3.9 2.6 0.2 0.5
Particular 7.6 4.0 5.1 8.2 5.5 4.2 6.0 1.4 0.3
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR D24 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR PERCEPÇÃO SOBRE ALOCAÇÃO DE RECURSOS
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Melhorar as habilidades e competências técnicas dos professores no uso das tecnologias Exercer novos métodos de ensino e aprendizagem através da expansão do repertório pedagógico Melhorar as habilidades e competências dos alunos no uso das tecnologias Aumentar o número de computadores por aluno Aumentar a velocidade de acesso à Internet Fornecer incentivos (ajuste de salário, promoção) aos professores para integrar o uso do computador e da Internet no ensino em sala de aula Aumentar o número de computadores conectados à Internet Outra Nenhum Não sabe/Não respondeu
TOTAL 3.7 4.5 4.8 4.8 4.6 4.4 4.7 2.4 0.5 0.2
SEXO Feminino 4.3 5.2 5.6 5.5 5.3 5.1 5.4 2.8 0.6 0.2
Masculino 7.3 8.4 9.4 8.7 9.5 9.3 9.2 3.8  -   - 
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 8.0 9.0 9.6 9.2 9.0 9.1 9.3 6.8 0.3 0.2
De 41 a 50 anos 5.6 6.9 7.1 7.0 7.2 7.0 7.1 2.6 1.2  - 
Mais de 51 anos 5.9 7.4 8.9 9.2 8.9 9.0 9.0 1.3 0.6 0.7
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 14.2 15.6 16.0 16.6 15.9 14.9 16.1 9.6  -   - 
Mais de 3 até 5 SM 10.9 9.8 10.9 10.2 9.3 11.5 11.4 5.1 1.0  - 
Mais de 5 SM 4.2 5.8 6.1 6.1 5.8 5.6 6.1 3.2 0.3 0.3
RENDA PESSOAL Até 3 SM 9.8 11.0 10.5 10.9 11.1 11.0 11.0 5.3 0.4  - 
Mais de 3 até 5 SM 7.7 7.8 9.4 8.9 8.5 9.3 9.3 6.7 0.5 0.6
Mais de 5 SM 3.8 7.1 7.4 7.4 7.4 7.1 7.5 0.9 0.5 0.1
REGIÃO Norte  7.6 7.9 8.2 7.5 7.5 8.0 7.0 4.3  -  0.8
Centro-Oeste 7.4 8.8 9.3 9.0 9.0 9.2 9.2 3.8 2.1 0.8
Nordeste 6.1 8.4 8.5 8.2 8.5 8.6 7.8 4.6 1.6 0.7
Sudeste 7.0 8.4 9.1 9.0 8.6 7.8 8.9 4.7 0.4  - 
Sul 7.2 7.5 8.6 8.9 7.8 8.4 8.5 1.8  -   - 
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 4.6 7.6 9.2 8.8 7.8 9.4 8.4 6.9  -   - 
Pública Estadual 6.3 6.7 6.9 7.0 6.8 7.0 7.1 3.0 0.5  - 
Total — Públicas 4.0 5.0 5.7 5.6 5.2 5.8 5.5 3.7 0.2  - 
Particular 7.5 8.8 8.9 8.8 8.5 6.0 8.6 1.4 1.4 0.6
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR E1 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR PERCEPÇÃO SOBRE POSSÍVEIS OBSTÁCULOS
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Os professores tornam-se educadores menos eficazes Não sabe de que forma ou para que atividades pode usar o computador e a Internet na escola Com a Internet, os alunos acabam perdendo o contato com a realidade Com a Internet, os alunos acabam ficando sobrecarregados de informação Os professores não sabem ao certo como lidar com o computador e a Internet Acredita mais nos métodos tradicionais de ensino Não confia nas informações contidas na Internet Os alunos da escola sabem mais sobre computador e Internet do que o professor
Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não sabe Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Não sabe
TOTAL 3.6 1.5 3.1 1.5 0.2 3.3 1.9 2.7 1.0 0.2 4.9 2.2 4.9 0.7 0.2 4.9 1.8 4.8 0.7  -  4.8 2.3 4.6 0.8 0.2 4.7 2.5 4.4 0.6 0.3 4.9 3.1 4.9 0.6 0.5 3.8 2.7 4.4 1.0
SEXO Feminino 4.0 1.8 3.4 1.6 0.2 3.5 2.1 2.8 0.8 0.2 5.7 2.2 5.6 0.4  -  5.6 2.2 5.6 0.4  -  5.5 2.6 5.3 0.6 0.2 5.3 3.0 5.0 0.3 0.4 5.6 3.7 5.6  -  0.2 4.4 3.3 5.1 1.2
Masculino 8.3 1.9 7.8 3.9  -  8.3 4.4 7.0 3.6 0.3 9.4 6.6 8.8 3.1 1.2 9.4 2.8 9.3 3.1  -  9.4 5.0 9.1 3.5  -  9.1 1.8 8.9 3.0  -  9.0 4.7 9.3 3.0 2.4 7.7 3.1 8.0  - 
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 5.8 1.7 5.5 0.9 0.5 4.8 2.7 3.6 1.7 0.6 9.3 4.4 9.0 0.4  -  9.4 3.6 9.3 0.4  -  8.9 5.4 8.2 0.8 0.5 8.6 4.4 8.1  -   -  9.3 5.4 9.3  -  0.5 7.3 3.6 7.8  - 
De 41 a 50 anos 5.6 3.0 4.8 1.5  -  5.5 3.7 4.1 1.7 0.2 7.1 2.4 7.0 1.5 0.1 6.7 1.9 6.5 1.5 0.1 7.0 2.2 6.9 1.7  -  7.0 3.1 6.5 1.5 0.8 7.3 4.5 7.2 1.4 1.1 5.7 5.1 7.1 2.3
Mais de 51 anos 7.4 2.5 6.1 4.5 0.1 6.5 2.7 6.0 1.4  -  9.1 4.8 9.4 1.1 0.8 9.4 4.2 9.4 1.1  -  9.2 4.3 8.9 1.4 0.1 9.2 5.7 8.7  -   -  9.1 6.6 9.2  -  0.3 7.2 4.6 8.1 0.4
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 10.0 0.9 10.0  -   -  13.8 7.0 12.6  -   -  16.3 4.6 16.4  -   -  16.2 13.1 16.1  -   -  16.5 3.6 16.5  -   -  14.8 6.5 15.5  -   -  16.3 11.3 16.4  -   -  11.4 2.4 11.6  - 
Mais de 3 até 5 SM 7.7 3.8 6.3 3.0 0.9 6.5 2.9 4.4 3.8 0.9 10.4 4.3 9.5 3.4  -  10.5 4.0 9.6 3.4  -  9.7 4.1 8.6 3.3 0.9 10.3 3.6 9.5 3.3  -  11.8 5.4 10.9 3.0 0.9 10.5 6.6 11.3  - 
Mais de 5 SM 4.7 2.0 4.1 2.0  -  4.2 2.5 3.5 0.9 0.1 6.2 2.9 6.3 0.3 0.3 6.3 1.9 6.2 0.3  -  6.2 3.2 6.0 0.5  -  5.8 3.4 5.4  -  0.5 6.0 4.2 6.2  -  0.7 4.7 3.4 5.5 1.4
RENDA PESSOAL Até 3 SM 7.1 2.5 6.4 2.6  -  6.4 3.3 4.6 3.4  -  11.0 3.7 10.7 2.6 0.1 11.0 5.6 10.7 2.6 0.1 10.7 3.6 10.2 2.8  -  11.4 3.6 11.2 2.8  -  11.2 6.4 11.4 2.6 0.8 11.6 4.7 11.6  - 
Mais de 3 até 5 SM 5.8 1.7 5.5 1.2 0.5 5.9 3.4 4.8 0.8 0.6 9.2 4.7 9.2 1.0  -  9.3 2.2 9.2 1.0  -  8.5 5.2 7.5 0.6 0.5 8.4 5.1 7.4  -  1.0 9.0 7.2 8.9  -   -  6.9 3.3 7.8 3.1
Mais de 5 SM 6.4 3.2 5.2 3.2 0.1 5.7 3.4 4.8 1.2 0.2 7.6 3.4 7.7 0.4 0.6 7.5 2.8 7.4 0.4  -  7.5 3.6 7.4 0.6 0.1 6.9 4.0 6.3  -   -  7.5 4.0 7.5  -  1.2 3.8 5.2 6.1  - 
REGIÃO Norte 7.5 1.2 7.2  -  2.4 5.7 2.2 4.6 0.8 2.6 8.6 4.7 8.0 1.8 0.4 8.5 3.4 8.3 1.8 0.4 8.8 0.8 8.7  -  2.4 8.5 2.7 8.5  -   -  9.1 2.8 9.1  -   -  7.2 1.9 7.3 0.3
Centro-Oeste 4.9 2.2 4.4 0.3 0.3 6.7 2.4 6.3 0.2  -  9.2 2.5 9.3  -   -  9.5 1.6 9.5  -   -  9.6 3.7 9.4  -  0.3 8.9 4.4 8.4  -   -  8.9 5.8 9.3  -  2.2 6.1 4.0 7.1  - 
Nordeste 8.0 5.2 6.9 2.1  -  7.3 5.2 5.0 3.2 0.2 8.6 3.5 8.8 2.1  -  8.6 4.2 8.4 2.1  -  8.6 4.6 8.0 2.5  -  8.6 3.4 8.3 2.2  -  8.5 6.2 8.5 2.1 0.3 7.2 6.7 8.6  - 
Sudeste 5.9 0.2 5.2 3.0  -  5.0 2.5 4.4  -   -  9.3 4.2 9.2  -   -  9.2 2.9 9.1  -   -  9.0 4.2 8.7  -   -  8.5 4.8 7.8  -  0.7 9.1 5.6 9.2  -  1.0 7.1 4.5 8.0 2.2
Sul 6.5 2.7 5.7 2.1  -  8.0 3.6 7.2 2.5  -  8.5 3.0 8.3 2.4 1.5 8.7 4.2 8.5 2.4  -  9.0 3.1 8.8 3.0  -  8.9 6.0 8.4  -   -  8.8 6.1 8.9  -   -  7.1 2.4 7.4 0.9
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 7.6 3.8 6.8 1.9 0.5 6.8 4.4 5.3 2.0 0.6 9.7 1.4 9.8 2.2  -  9.5 3.5 9.3 2.2  -  9.0 2.1 8.8 2.0 0.5 8.1 3.5 7.5 1.9 1.0 9.7 5.8 9.7 1.9  -  8.9 4.7 9.5 3.1
Pública Estadual 4.7 2.1 4.4 0.6 0.1 5.3 3.1 4.4 1.2  -  7.0 2.6 6.8 0.5 0.7 7.0 2.5 6.8 0.5 0.1 7.0 3.5 6.7 0.8 0.1 6.8 2.9 6.4  -   -  7.0 3.5 6.8  -  0.2 4.6 4.6 6.0 0.1
Total — Públicas 4.4 2.1 4.0 0.9 0.3 4.3 2.7 3.4 1.2 0.3 5.9 1.5 5.9 1.1 0.4 5.8 2.1 5.7 1.1  -  8.7 5.1 8.4 1.4  -  5.3 2.3 4.9 0.9 0.5 5.9 3.3 5.8 0.9 0.1 4.9 3.3 5.6 1.5
Particular 6.3 1.9 5.1 3.7  -  5.0 2.3 4.3 1.6 0.2 8.9 5.3 8.8  -   -  8.9 3.4 8.8  -   -  8.7 5.1 8.4 1.4  -  8.8 5.6 8.3 0.6  -  8.4 6.4 8.8  -  1.4 6.0 4.9 7.3 0.4
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR E2 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR PERCEPÇÃO SOBRE O NÍVEL DE OBSTÁCULO NO USO DO COMPUTADOR E DA INTERNET
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) Baixa velocidade na conexão à Internet Ausência de suporte técnico Número insuficiente de computadores por aluno Número insuficiente de computadores conectados à Internet Equipamentos obsoletos ou ultrapassados Falta de apoio pedagógico para o uso do computador e da Internet Pressão ou falta de tempo para cumprir com o conteúdo previsto (grade curricular) Pressão para conseguir boas notas nas avaliações de desempenho
Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu Dificulta Não dificulta Nessa escola isso não acontece Não respondeu
TOTAL 4.6 4.4 2.8 0.6 4.4 4.2 3.0 0.2 4.4 4.2 2.8 0.2 4.5 4.3 2.9 0.2 4.6 4.3 3.4 0.6 4.6 4.4 3.1 0.2 4.6 4.8 3.1 0.7 4.4 4.9 3.4 1.0
SEXO Feminino 5.3 5.1 3.3 0.7 5.2 4.8 3.6 0.3 5.2 4.9 3.4 0.3 5.2 5.0 3.4 0.3 5.4 5.0 4.0 0.7 5.3 5.1 3.7 0.3 5.3 5.6 3.7 0.8 5.1 5.6 4.1 1.3
Masculino 8.8 8.3 4.6 0.5 8.6 8.4 3.7 0.3 7.6 7.3 2.7 0.7 8.4 8.1 3.1  -  8.4 7.9 4.4  -  8.7 8.5 3.5  -  9.2 9.4 4.4  -  8.8 9.2 4.6  - 
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 8.7 8.5 4.6  -  8.3 7.3 5.5  -  8.2 7.7 4.4  -  8.4 7.8 4.9  -  8.4 7.6 5.1  -  8.7 8.3 4.9  -  9.0 9.3 4.8  -  8.8 9.2 6.2  - 
De 41 a 50 anos 7.5 6.9 5.4 1.5 7.3 6.8 5.4 0.5 7.4 6.8 5.5 0.5 7.2 6.9 5.3 0.5 7.3 6.3 6.2 1.5 7.2 6.9 5.4 0.5 7.2 7.0 5.6 1.5 6.6 7.2 5.8 2.5
Mais de 51 anos 8.9 8.6 3.8  -  8.7 8.4 4.2  -  8.6 8.4 3.5 0.4 8.5 8.2 3.8  -  9.2 8.8 5.6  -  9.0 8.4 5.6  -  9.1 9.3 6.0 1.0 8.8 9.4 6.1 0.7
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 15.7 15.0 7.5  -  10.8 10.0 4.3  -  16.0 15.3 7.4  -  14.5 13.4 7.4  -  15.5 14.9 7.6  -  12.5 11.9 4.4  -  15.9 15.4 6.3  -  16.1 15.4 8.2  - 
Mais de 3 até 5 SM 12.2 11.9 5.3 3.0 10.8 10.7 3.0  -  10.4 10.0 4.5 0.7 10.9 10.6 4.2  -  11.4 10.5 6.8 3.0 10.8 10.5 4.2  -  11.5 11.4 3.8 3.2 10.5 11.5 5.6 3.3
Mais de 5 SM 5.7 5.5 3.8 0.3 5.7 5.2 4.2 0.3 5.6 5.4 3.9 0.3 5.7 5.4 3.9 0.3 5.7 5.3 4.6 0.3 5.9 5.5 4.3 0.3 5.8 6.2 4.4 0.4 5.7 6.2 4.7 1.2
RENDA PESSOAL Até 3 SM 11.6 11.4 7.3 2.6 10.8 9.8 6.4  -  11.1 10.3 6.7 0.1 10.9 10.0 6.7  -  11.2 10.1 7.5 2.6 11.0 10.2 6.5  -  11.1 10.7 6.2 2.6 10.9 11.5 7.8 2.6
Mais de 3 até 5 SM 8.2 8.1 2.1  -  8.3 7.6 4.5  -  7.9 7.3 3.8 0.4 8.3 7.6 4.3  -  8.5 7.8 5.4  -  8.5 8.1 3.8  -  9.0 9.2 5.2 0.7 8.8 9.1 5.9 0.8
Mais de 5 SM 7.2 6.8 5.3 0.6 7.1 6.8 5.4 0.5 7.2 6.8 5.1 0.5 7.2 6.8 4.9 0.5 7.3 6.7 6.1 0.5 7.2 6.8 5.8 0.5 7.1 7.6 5.9 0.8 7.0 7.6 5.9 2.0
REGIÃO Norte 7.6 7.1 1.8 3.3 7.7 7.4 3.3 3.2 7.3 6.8 2.5 3.1 7.6 7.2 3.5 3.0 8.6 8.4 3.8 3.0 8.7 8.7 4.4 3.0 8.3 9.1 3.9 3.1 7.8 8.9 4.9 3.1
Centro-Oeste 8.0 7.9 2.7  -  9.0 8.7 4.4  -  7.6 6.7 5.0  -  8.5 8.2 4.7  -  9.3 8.9 6.3  -  9.3 9.0 4.5  -  9.5 9.4 5.4  -  9.1 9.5 5.8 2.4
Nordeste 7.4 5.6 5.3 2.1 6.6 5.2 4.8  -  6.7 5.4 4.8  -  6.1 5.4 3.4  -  7.6 5.6 6.0 2.1 6.9 5.7 4.8  -  8.4 7.7 5.2 2.1 8.7 8.2 5.7 2.1
Sudeste 8.8 8.9 5.4  -  8.8 8.5 6.0  -  8.6 8.5 5.6  -  8.9 8.6 5.9  -  8.7 8.5 6.5  -  8.9 8.8 6.2  -  8.4 9.3 6.1 0.5 7.8 9.2 6.7 1.9
Sul 6.7 6.3 3.5  -  6.7 6.5 3.1  -  8.3 8.3 3.0 0.9 8.6 8.5 4.6  -  8.2 7.4 5.1  -  8.4 8.4 4.4  -  8.8 8.9 4.5 1.4 8.3 8.8 5.8  - 
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 8.3 7.9 2.1 1.9 8.2 7.4 4.4  -  8.1 7.8 3.3  -  8.3 8.0 3.3  -  8.2 7.8 2.7 1.9 8.5 8.2 3.5  -  9.2 8.9 2.7 1.9 9.6 9.3 5.1 1.9
Pública Estadual 6.3 5.3 3.9 0.3 5.8 5.1 3.1 0.2 5.7 4.8 3.6 0.1 5.9 5.1 3.7  -  6.5 5.4 4.9  -  6.2 5.3 3.9  -  7.2 7.1 3.7 0.9 6.9 7.2 3.8 2.4
Total — Públicas 5.1 4.7 2.3 0.9 4.9 4.4 2.6 0.1 4.9 4.5 2.5  -  5.0 4.6 2.5  -  5.2 4.6 2.9 0.9 5.2 4.8 2.6  -  5.8 5.7 2.3 1.0 5.9 5.8 3.1 1.6
Particular 8.3 8.7 6.6 0.6 8.5 8.5 6.8 0.6 8.5 8.5 6.5 0.7 8.6 8.7 6.6 0.6 8.3 8.4 7.8 0.6 8.4 8.7 7.1 0.6 6.6 8.7 7.5 0.6 6.0 8.6 7.7 0.7
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012


MARGEM DE ERRO PARA O INDICADOR E3 - PROPORÇÃO DE DIRETORES POR PERCEPÇÃO SOBRE A CONTRIBUIÇÃO DAS TIC PARA A PRÁTICA DOCENTE
Percentual sobre o total de diretores¹
Percentual (%) A quantidade de trabalho dos professores aumentou Os professores pasaram a fazer uma avaliação mais individualizada dos alunos Os professores passaram a ter contato com educadores de outras escolas e com especialistas de fora da escola Os professores passaram a cumprir suas tarefas administrativas com maior facilidade Os professores passaram a adotar novos métodos pedagógicos para a escola Os professores passaram a colaborar mais com outros colegas da escola Os professores passaram a ter acesso a materiais mais diversificados e/ou de melhor qualidade Os professores passaram a ter maior domínio no uso do computador e da Internet
Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Concordo Nem concordo nem discordo Discordo Nessa escola isso não acontece Não respondeu
TOTAL 4.8 1.7 4.8 0.3 0.2 4.0 3.2 4.6 0.3 0.1 3.7 2.6 4.4 0.9 1.3 3.1 2.1 3.6 0.3 2.0 1.3 2.4 0.2 0.3 3.6 2.0 3.9 0.2 0.2 0.9 1.4 1.6 0.2 2.1 1.6 2.7 0.4 0.2
SEXO Feminino 5.5 1.7 5.5 0.4 0.2 4.5 3.7 5.2 0.4 0.1 4.2 2.8 5.0 1.0 1.6 3.5 2.3 4.1 0.3 2.3 1.4 2.7 0.3 0.4 4.1 2.1 4.5 0.3  -  1.0 1.6 1.9 0.3 2.5 2.0 3.2 0.5 0.3
Masculino 8.9 5.5 9.2  -  0.8 7.8 5.5 8.7 0.6  -  7.0 7.4 9.2 2.0 0.3 7.1 4.5 7.9  -  3.5 3.4 4.8  -   -  6.4 5.4 7.8  -  1.0 1.9 1.6 2.5  -  3.0 0.7 3.0  -   - 
FAIXA ETÁRIA Até 40 Anos 9.2 3.6 9.3 0.6  -  5.9 5.6 7.6  -   -  4.7 5.3 7.6 1.6 4.0 5.0 2.8 5.6  -  4.7 2.4 5.2  -   -  5.5 3.6 6.4  -   -  1.0 1.8 2.1  -  3.4 2.5 4.2  -   - 
De 41 a 50 anos 7.0 2.9 6.7 0.3 0.6 6.2 4.0 6.8 0.5 0.2 6.6 4.8 7.3 0.9 0.2 5.2 4.3 6.4 0.4 3.0 1.9 3.6  -  0.8 6.1 2.7 6.4  -   -  2.0 1.5 2.5 0.3 3.2 3.5 4.6 0.8  - 
Mais de 51 anos 9.1 2.4 9.2 0.9  -  8.4 7.3 9.3 0.8 0.1 6.8 3.2 7.5 2.1 0.6 5.7 2.5 6.2 0.7 2.4 2.5 3.5 0.7  -  6.7 4.3 7.6 0.7 0.6 0.8 3.8 4.0 0.7 4.6 0.5 4.8 0.9 0.7
RENDA FAMILIAR Até 3 SM 16.0  -  16.1 1.6  -  15.2 3.8 15.4 1.6  -  16.0 5.4 16.2  -   -  12.0  -  12.2 2.2 7.2 4.4 8.3  -   -  9.6 7.8 11.9  -   -  8.8 4.4 9.8 1.6 13.2 9.8 15.1  -   - 
Mais de 3 até 5 SM 11.6 3.8 11.5 1.2  -  9.2 4.9 10.0 1.5  -  11.0 4.8 11.2 1.5  -  6.0 4.1 7.2 1.2 5.5 4.1 6.8 1.2  -  10.2 4.8 10.7 1.2  -  1.4 2.7 3.3 1.2 4.3 1.0 4.9 1.6 1.2
Mais de 5 SM 6.1 2.2 6.1 0.3 0.3 5.0 4.5 5.9 0.2 0.1 4.1 3.4 5.4 1.2 1.9 4.1 2.9 4.8  -  2.1 1.5 2.5  -  0.5 4.4 2.4 4.8  -  0.3 0.8 1.8 2.0  -  2.5 2.1 3.3 0.4  - 
RENDA PESSOAL Até 3 SM 11.3 3.3 11.2 0.5  -  8.3 6.4 9.7 0.5 0.3 10.3 4.3 10.5 0.8  -  5.6 2.8 6.2 0.7 4.5 2.6 5.2  -   -  9.7 4.0 10.1  -   -  2.9 2.6 4.0 0.5 6.5 3.3 7.3 1.8  - 
Mais de 3 até 5 SM 9.2 3.5 9.2 0.7  -  6.3 6.6 8.2 0.9 0.1 4.7 4.9 7.5 2.0 4.1 4.7 2.8 5.4 0.7 3.6 2.4 4.5 0.7 1.0 6.6 3.3 7.1 0.7  -  1.7 1.4 2.3 0.7 2.0 4.2 4.6  -  0.7
Mais de 5 SM 7.5 2.7 7.5 0.6 0.6 7.0 4.8 7.5 0.3  -  6.0 4.6 7.0 1.5 0.2 5.9 4.4 6.8  -  2.5 2.1 3.2  -   -  4.8 3.4 5.6  -  0.5 0.9 2.8 3.0  -  3.4 1.4 3.7  -   - 
REGIÃO Norte  9.3 2.7 9.3  -   -  6.2 2.6 6.6 0.5 0.5 4.9 4.2 6.3  -  0.3 3.6 0.7 3.7  -  3.3 2.8 4.2  -   -  4.1 0.9 4.1  -   -  3.2 0.6 3.2  -  2.2 3.4 4.0  -   - 
Centro-Oeste 9.3 3.6 9.2 1.7 2.3 7.1 3.8 7.7 0.6  -  7.1 5.8 8.6 2.4 0.3 6.5 3.5 7.2 2.0 4.5 1.2 4.6  -   -  3.5 6.3 6.9  -   -  3.0 1.0 3.2  -  4.6 1.9 4.9  -   - 
Nordeste 8.6 3.6 8.7  -  0.5 7.2 5.1 8.0 0.6  -  7.1 5.8 8.4 2.1  -  5.9 4.4 6.9  -  3.8 2.9 4.6  -   -  2.5 4.1 4.8  -   -  0.5 2.1 2.1  -  3.3 2.9 4.5 1.5  - 
Sudeste 9.0 2.7 9.1 0.5  -  7.6 6.3 8.8 0.5  -  6.7 4.3 8.0 1.5 2.9 5.7 3.7 6.6 0.5 3.8 2.0 4.4 0.5 0.7 7.5 3.4 7.9 0.5 0.4 1.8 2.3 2.9 0.5 4.2 2.9 5.1  -  0.5
Sul 8.8 5.1 8.9 1.4  -  6.2 5.2 7.5 1.0 0.4 6.4 5.8 7.9  -  0.4 6.3 3.2 6.8  -  2.1 3.1 3.7  -   -  7.7 2.9 7.9  -   -  2.1 4.8 5.2 0.8 2.7 3.9 4.7  -   - 
DEPENDÊNCIA ADMINISTRATIVA Pública Municipal 9.7 3.0 9.7  -  0.8 6.9 5.5 8.2 0.5 0.2 8.2 3.4 8.7 2.4  -  6.5 2.5 6.9  -  4.0 2.8 5.0  -  1.0 7.4 2.3 7.6  -   -  2.6 1.8 3.2  -  4.7 2.1 5.2 0.8  - 
Pública Estadual 7.0 3.6 7.2 0.7  -  5.5 4.6 6.6 0.7  -  5.4 5.1 6.8 0.7 0.5 4.5 4.6 6.0 0.8 3.3 2.6 4.1 0.6  -  4.6 3.5 5.6 0.6  -  1.2 2.4 2.7 0.7 3.4 1.9 3.8  -  0.6
Total — Públicas 5.9 2.4 5.9 0.4 0.4 4.4 3.6 5.2 0.5 0.1 4.8 3.1 5.4 1.2 0.3 3.9 2.7 4.6 0.4 2.6 1.9 3.2 0.3 0.5 4.3 2.1 4.6 0.3  -  1.4 1.5 2.1 0.4 2.8 1.4 3.2 0.4 0.3
Particular 8.2 2.3 8.2 0.6  -  7.8 6.2 8.7 0.3  -  5.5 4.8 7.5 1.1 3.5 5.3 3.2 6.1  -  3.2 1.3 3.4  -   -  6.4 3.9 7.2  -  0.5 0.4 2.6 2.7  -  2.9 3.8 4.7 0.8  - 
  • ¹ Base: 939 diretores. Respostas múltiplas e estimuladas. Dados coletados entre setembro e dezembro de 2013.
  • Fonte: NIC.br - nov 2011 / jan 2012